セミナー概要
多くのものづくり現場ではスキル・力量管理を行い、従業員のスキルを見える化、管理、運用する体制を整えています。
しかし、実際には、スキル・力量管理の肝であるスキルマップの体系や粒度がバラバラで、スキルマップは形骸化し、人材育成や配置に活用できるものとなっていないケースが少なくありません。
本セミナーでは、スキルデータを活用し、人材育成や配置に向けて、スキル管理を行いたい、あるいは今の運用を見直したいと考えている皆さま向けに、スキル管理の考え方とはじめ方と題して、スキル管理の基本についてご紹介します。
ものづくり現場の人材育成や再配置などを見越した実践的なスキル管理の考え方とはじめ方をお伝えします。
このような方は是非ご参加ください
- スキルマップが形骸化していて、活用できていない方
- エクセルでのデータ出力・集計、ファイル統合にかかる時間を短縮したい方
- 人材育成や教育に活用できるスキル管理をしたいと考えている方
- ISO9001など監査を見越した力量管理を考えている方
プログラム
1.スキル管理の実態と動向
2.スキル管理の考え方とはじめ方
3.事例のご紹介
4.スキル管理を支援するスキルマネジメントコンサルティングとは？
登壇者のご紹介
株式会社Skillnote
カスタマーサクセスグループ マネージャー
髙橋 悠（たかはし ゆう）
メーカーや日系コンサルティング会社、製造業特化のマーケティング・セールス支援を行うスタートアップを経て、Skillnote参画。製造業・建設業の企業様を中心として、スキルマネジメント制度設計のコンサルティングやSkillnote導入をご支援。
開催日程
2022年12月15日（木）14：00~14：45
会場
オンライン開催
※ビデオ会議システム「Zoom」を利用します（インターネット環境があれば、どこからでも視聴可能です）
※視聴方法はお申し込み後セミナー開催前までにご案内いたします。
注意事項
本セミナーは法人向けセミナーとなります。
同業他社、個人などのお申込はお断りさせていただく場合がございます。
