キャリア管理

人材育成体系が明確になり
従業員一人ひとりの到達度を管理できる

従業員一人ひとりに成長ステップを明示できていますか？

こんな悩みはありませんか？

どうすれば従業員の成長意欲、モチベーションを上げられるかがわからない

SKILL NOTE なら安心！

職種や部署ごとの育成体系図により、従業員に成長ステップを明示。一人ひとりがやるべきことを明確にし、モチベーションを向上させます

従業員に対して上長によるキャリア面談を行っているが、
具体的な育成指導が行えていない

SKILL NOTE なら安心！

部下の育成状況を簡単に把握できるため、成長ステップに基づいた具体的な育成指導が可能になります

SKILL NOTEでは
職種や部門ごとの育成体系を本人と上司で共有

「ステップアップシート（＝育成体系図）」で到達目標が明確になります

人を正しく評価すること、育成していくことは想像以上に難しいものです。SKILL NOTEには、
企業が求める成長ステップと、そのレベルへの到達要件（スキル、資格、教育）を設定できる機能があります。
目標を可視化することで、管理者側・従業員側それぞれに次のようなメリットをもたらします。

【管理者側のメリット】
・部下の到達レベルや学習状況を、一目で把握できる
・成長ステップが可視化され、より的確な育成指導ができる
・目標を明確化することで、従業員の自律的な成長が期待できる

【従業員側のメリット】
・自分自身の現状レベルを的確に把握できる
・目標が明確になり、モチベーションが向上する

従業員一人ひとりの業務経歴を記録できます

関わってきた仕事やプロジェクトなどの「業務経験」を記録・共有できます

これまでどんな仕事に従事してきたか、その人がどんなプロジェクトに関わってきたかなど、従業員個人の業務経歴を記録することができます。経験者の人材発掘や、育成を目的とした人事配置のローテーション検討などに活用いただけます。また、運用の仕方次第で特定化学物質の従事歴を現場で直接登録をさせたり、現場でしか把握していないようなチーム異動歴を現場で登録をさせる事も可能になります。